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WENIGER THEORIE. MEHR WIRKUNG.

Wir erkennen schnell, was Ihr Unternehmen ausbremst.

VERSTEHEN. ENTSCHEIDEN. UMSETZEN. AB TAG EINS.

Unternehmenssteuerung · Finance · Workflows & Prozesse · Microsoft Dynamics 365 Business Central · Automatisierung & KI · Operative Umsetzung

BottomLine Check starten
Schwarzer Rennwagen in Seitenansicht mit dezenten roten und weißen BottomLine-Elementen – eine Metapher für Performance und präzises Zusammenspiel.
  • SchnellErgebnisse ab Tag eins
  • DatenbasiertKlarheit statt Bauchgefühl
  • EffizientProzesse, die wirklich wirken
  • IntelligentAutomatisierung & KI für morgen
  • GemeinsamLösungen, die bleiben

Mehr Effizienz und Transparenz für eine stärkere BottomLine.

Potenziale erkennen

Viele Unternehmen sind gut unterwegs.
Doch auf dem Weg zum Ziel bleiben Potenziale ungenutzt.

Erkennen Sie Ihr Unternehmen in einem dieser Punkte wieder?

Start
  1. 01

    Kontrolle

    Keine oder nicht verlässliche Zahlen, verspätete Abschlüsse, manuelle Reports; zusätzlich junge Unternehmen, die Finance und Steuerung von Beginn an professionell aufbauen möchten.

  2. 02

    Effizienz

    Viele Mitarbeiter. Viel Excel. Viel manuelle Arbeit. Zu viele Abstimmungen und Doppelarbeiten. Gewachsene Prozesse, die heute einfacher, schneller und günstiger funktionieren könnten.

  3. 03

    Systeme

    Microsoft Dynamics 365 Business Central ist vorhanden, wird aber nicht vollständig genutzt. Ungepflegte Daten, Excel-Nebenwelten, fehlende Schnittstellen und manuelle Prozesse.

    Sie haben das System. Aber nutzen nicht sein Potenzial.

  4. 04

    Ressourcen

    Zu viele Ressourcen für administrative Tätigkeiten. Workflows, Automatisierung und KI können heute zahlreiche Prozesse unterstützen oder vollständig automatisieren.

    Nicht jede Aufgabe, die gestern einen Mitarbeiter beschäftigt hat, muss morgen noch manuell erledigt werden.

  5. 05

    Umsetzung

    Probleme und Maßnahmen sind bekannt – trotzdem passiert zu wenig oder es dauert zu lange. BottomLine bleibt nicht bei Analyse und Empfehlung stehen.

    Ein erkanntes Problem ist noch kein gelöstes Problem.

  6. 06

    Profitabilität

    Umsatz wächst, aber Ergebnis und Cash wachsen nicht entsprechend mit. Kosten, Margen sowie Kunden- und Produktprofitabilität sind nicht ausreichend transparent. Auch junge Unternehmen sollen Wachstum von Anfang an profitabel strukturieren.

    Die Wahrheit steht unterm Strich.

ZIELBOTTOM LINE

Welches Thema bremst Sie aktuell aus? Wo sehen Sie Potenziale?

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Der BottomLine-Ansatz

Veränderung entsteht, wenn alles zusammenspielt.Genau das ist unsere Stärke.

ZUSAMMENHÄNGE ERKENNEN.POTENZIALE NUTZEN.ERGEBNISSE ERZIELEN.

DERBOTTOMLINEANSATZ

Transparenz.Kontrolle.Profitabilität.
  • Klarheit

    Wir schaffen Transparenz und bringen Probleme auf den Punkt.

  • Schnelligkeit

    Wir erkennen die entscheidenden Hebel schnell und beginnen ab Tag eins.

  • Entscheidung

    Aus Erkenntnissen werden klare Prioritäten und konkrete Entscheidungen.

  • Umsetzung

    Wir hinterlassen keine To-do-Liste. Wir arbeiten sie mit Ihnen ab.

  • Effizienz

    Wir hinterfragen Aufwand, Prozesse und Ressourcen – und machen sie besser.

BottomLine Pit-Crew mit drei roten BTL-Balken analysiert gemeinsam Daten und Systeme an der Monitorwand.

Was wir für Sie tun

Von der Steuerung bis zur Umsetzung.

  1. Unternehmenssteuerung & Finance

    Wir schaffen die kaufmännische Grundlage für bessere Entscheidungen und eine profitable Unternehmensentwicklung.

    • Finance & Accounting
    • Controlling & Reporting
    • Liquiditäts- & Cash-Management
    • Planung & Forecasting
    • Kosten- & Profitabilitätsanalysen
    • Finanzierung & Banken
  2. Prozesse & Organisation

    Wir analysieren gewachsene Strukturen, vereinfachen Abläufe und schaffen Organisationen, die mit dem Unternehmen mitwachsen können.

    • Prozessoptimierung
    • Finance- & Backoffice-Prozesse
    • Organisationsstrukturen
    • Ressourcenplanung
    • Kostenoptimierung
    • Rollen & Verantwortlichkeiten
    • Digitale Workflows
  3. Systeme, Business Central & IT

    Wir verbinden kaufmännische Anforderungen mit den richtigen Systemen – mit besonderer Expertise in Microsoft Dynamics 365 Business Central und NAV.

    • Business Central / NAV
    • ERP-Einführung & Optimierung
    • System- & Prozessdesign
    • Reporting & Daten
    • Schnittstellen
    • Stammdaten
    • IT-Strukturen & Systemlandschaften
  4. Digitalisierung, Automatisierung & KI

    Wir prüfen, welche Tätigkeiten heute noch manuell ausgeführt werden müssen – und welche sich intelligenter lösen lassen.

    • Automatisierung
    • KI-gestützte Prozesse
    • Workflow-Automation
    • Digitale Beleg- und Freigabeprozesse
    • Datenverarbeitung
    • Systemintegration
  5. Operative Umsetzung & Ressourcen

    Wir stellen nicht nur fest, was verändert werden muss. Bei Bedarf bringen wir auch die Menschen und Kapazitäten mit, die es umsetzen.

    • Operative Finance-Unterstützung
    • Accounting & Controlling
    • Projektunterstützung
    • Systemimplementierung
    • Temporäre Ressourcen
    • Spezialisten & Experten

Die Crew

Ein Team ist nur so stark wie seine Crew.

Zentrale Ansprechpartner aus der BottomLine-Crew.

  • Katja Heitfeld

    Katja Heitfeld

    Consultant

    • Prozesse & Workflows
    • Digitalisierung
    • Automatisierung & KI
    • MS Business Central
  • Danny Hölzer

    Danny Hölzer

    CEO | Strategy & Consulting

    • Strategie
    • Unternehmenssteuerung
    • Finance & Tax
    • Transformation
  • Polina Petrova

    Polina Petrova

    Consultant

    • Finance & Accounting
    • Controlling
    • Reporting
    • operative Betreuung

DIE BTL BACKUP CREW

Unsere Spezialisten & Freelancer.

Umsetzung braucht die richtigen Experten zur richtigen Zeit.

  • Finance & ERP Operations

    • Business Central
    • ERP-Implementierung
    • Accounting
    • Abschlussarbeiten
    • Operative Prozesse
  • Finance & Reporting Operations

    • Finanzbuchhaltung
    • Controlling & Reporting
    • Datenaufbereitung
    • Operative Unterstützung
    • Prozessoptimierung
  • Automation & Digital Operations

    • Automatisierung & KI
    • Workflows
    • Business Central
    • Digitale Prozesse
    • Taxation & Compliance

Der BottomLine-Check

Verändern heißt Verstehen.

Wir analysieren schnell, priorisieren klar und gehen in die Umsetzung.

  1. Verstehen

    Kurzer Austausch. Schnelle Analyse. Klare Ausgangslage.

    Wir verschaffen uns einen kompakten Überblick über Zahlen, Prozesse, Systeme und Organisation und identifizieren die wesentlichen Hebel.

  2. Entscheiden

    Konkrete Maßnahmen. Klare Prioritäten. Messbare Effekte.

    Wir zeigen auf, was verändert werden sollte, welchen Effekt wir erwarten und in welcher Reihenfolge die Umsetzung sinnvoll ist.

    1. Sofort
    2. Kurzfristig
    3. Mittelfristig
    4. Langfristig
  3. Umsetzen

    Nicht empfehlen. Machen.

    Wir setzen die Maßnahmen gemeinsam mit dem Unternehmen um – über alle relevanten Ebenen hinweg: Finance, Prozesse, Organisation, Systeme, Microsoft Business Central, Automatisierung und operative Strukturen.

Die Komponenten eines schwarzen Formel-Rennwagens in einer Explosionsdarstellung

Erfahrung, die wirkt

Erfahrung macht den Unterschied. Und Entscheidungen schneller.

Wir kennen Veränderung nicht nur aus der Beratung. Wir haben Unternehmen gesteuert, Systeme eingeführt, Prozesse optimiert und selbst Verantwortung getragen. Diese Erfahrung hilft uns, Zusammenhänge schneller zu verstehen, die entscheidenden Hebel zu erkennen und Verantwortung in der Umsetzung zu übernehmen.

  • Erfahrung aus der Praxis

    Finance · Unternehmenssteuerung · Prozesse · Transformation

  • Finance + Systeme

    Wir denken Zahlen, Prozesse, Organisation und Microsoft Dynamics 365 Business Central gemeinsam – nicht als getrennte Disziplinen.

  • Unterschiedliche Unternehmensphasen

    Von Aufbau und Wachstum bis zu komplexen Strukturen, Veränderung und wirtschaftlich anspruchsvollen Situationen.

  • Verantwortung + Umsetzung

    Wir kennen die Themen nicht nur aus der Beratung. Wir haben selbst gesteuert, entschieden, Systeme eingeführt und operativ umgesetzt.

Netzwerk & Experten

Nicht alles selbst können. Aber für alles die richtige Expertise kennen.

Neben unserer eigenen Expertise greifen wir auf ein gewachsenes Netzwerk aus Spezialisten und Unternehmen zurück. Wo zusätzliche Kompetenz gefragt ist, integrieren wir die passenden Experten ins Projekt oder stellen unkompliziert den Kontakt her.

BOTTOMLINECONSULTING
  • Vertrieb & Marktentwicklung

    • Sales & Vertrieb

      Neukunden · Vertriebsstrukturen · B2B · Key Account

    • Performance Marketing

      SEA · Paid Social · Lead Generation · Conversion

    • E-Commerce & CRM

      Onlinehandel · Amazon · CRM · Retention · Newsletter

  • IT & Digitalisierung

    • IT & Business Central

      ERP · Microsoft Dynamics 365 Business Central · Schnittstellen · Systemlandschaften

    • Automatisierung & KI

      Workflows · Automatisierung · AI Solutions · Effizienz

    • Web & Digital

      Websites · Shops · UX · technische Umsetzung

  • Finanzierung & Strategie

    • Finanzierung & Förderung

      Banken · Finanzierung · Fördermittel · Kapital

    • Strategische Partner

      M&A · Investoren · Sparringspartner

  • Marke & Kommunikation

    • Branding & Design

      Marke · Corporate Design

    • Content & Gestaltung

      Content · Kreation · Produktion

Der nächste Schritt

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Wählen Sie einfach den Einstieg, der zu Ihrem Anliegen passt.

  1. Kostenloses Erstgespräch

    Sie haben ein konkretes Thema oder möchten wissen, ob BottomLine Sie unterstützen kann.

  2. BottomLine Check

    Sie möchten wissen, wo in Ihrem Unternehmen konkrete Potenziale und Handlungsfelder liegen.

  3. Kontakt aufnehmen

    Sie haben eine Frage, eine Idee oder ein anderes Anliegen? Schreiben Sie uns einfach.